![\"Reten\u00e7\u00e3o](\"https:\/\/iigual.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Retencao-de-talentos-PCD-2-576x1024.jpg\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\nPor que alguns funcion\u00e1rios PCDs n\u00e3o permanecem em seus empregos<\/h2>\n\n\n\n
Devido a falta de oportunidades que s\u00e3o oferecidas \u00e0s pessoas com defici\u00eancia, talvez voc\u00ea pense que n\u00e3o precisa se preocupar com a reten\u00e7\u00e3o desses funcion\u00e1rios, j\u00e1 que pode ser dif\u00edcil conseguir outro emprego.<\/p>\n\n\n\n
Mas h\u00e1 muitos motivos v\u00e1lidos que fazem algumas pessoas com defici\u00eancia deixarem seus empregos. Um desses motivos e talvez o mais comum \u00e9 a discrimi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Permanecer em um ambiente onde voc\u00ea sofre constatemente discrimina\u00e7\u00e3o e preconceito pode ser devastador. Pessoas com defici\u00eancia podem at\u00e9 aguentar essa situa\u00e7\u00e3o por um tempo, mas em busca de um pouco de paz, elas podem acabar deixando o emprego de lado.<\/p>\n\n\n\n
Outro motivo que pode levar PCDs a deixarem seus empregos \u00e9 a falta de acessibilidade que a empresa fornece para que o funcion\u00e1rio com defici\u00eancia possa desempenhar as suas tarefas de maneira eficaz.<\/p>\n\n\n\n
Entenda a porque \u00e9 importante a reten\u00e7\u00e3o de talentos PCDs<\/h2>\n\n\n\n
A reten\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios deve ser a prioridade de qualquer empresa, pois o custo de perder os melhores talentos \u00e9 alto. Esses custos podem envolver indeniza\u00e7\u00f5es de demiss\u00e3o e custos de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de novos talentos.<\/p>\n\n\n\n
Al\u00e9m disso, se a sua empresa possui uma rotatividade alta de funcion\u00e1rios com ou sem defici\u00eancia, isso pode promover uma imagem negativa da sua empresa entre outras empresas, entre os seus clientes e entre novos talentos.<\/p>\n\n\n\n
Essa vis\u00e3o negativa que outros podem construir com base na rotatividade de funcion\u00e1rios pode te custar muitas coisas.<\/p>\n\n\n\n
Diante disso, veja a seguir algumas estrat\u00e9gias para reter talentos com defici\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n
Estrat\u00e9gias para reter talentos com defici\u00eancia<\/h2>\n\n\n\n
Se voc\u00ea acha que a sua empresa est\u00e1 perdendo talentos com defici\u00eancia \u00e9 melhor agir sem demora, para reter esses funcion\u00e1rios. Quanto mais voc\u00ea demorar para agir, mais talentos voc\u00ea vai perder e mais preju\u00edzos v\u00e3o se acumular a curto e longo prazo.<\/p>\n\n\n\n
Integra\u00e7\u00e3o e orienta\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n
Cada nova contrata\u00e7\u00e3o deve ser vista como um investimento para o sucesso da empresa. Nos momentos de orienta\u00e7\u00e3o voc\u00ea deve mostrar para o funcion\u00e1rio n\u00e3o s\u00f3 as quest\u00f5es pertinentes ao trabalho que ele vai realizar, mas deve destacar a cultura da empresa.<\/p>\n\n\n\n
Se a empresa possui uma cultura inclusiva e voc\u00ea destaca isso para os funcion\u00e1rios PCDs<\/a> nos primeiros dias de trabalho, isso pode definir o tom de todo o tempo que o funcion\u00e1rio vai permanecer na empresa.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, n\u00e3o s\u00f3 fale sobre a cultura inclusiva da empresa. Mas tente mostrar isso na pr\u00e1tica nos momentos iniciais de integra\u00e7\u00e3o com outros funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n Mas fique atento que o contr\u00e1rio tamb\u00e9m pode ser verdadeiro. Se o funcion\u00e1rio PCD perceber que a empresa n\u00e3o possui uma cultura inclusiva, isso pode desincentiva-lo a permanecer neste emprego.<\/p>\n\n\n\n Por lei, voc\u00ea n\u00e3o pode oferecer um sal\u00e1rio inferior a um funcion\u00e1rio PCD em compara\u00e7\u00e3o com outros funcion\u00e1rios que realizam a mesma fun\u00e7\u00e3o que as pessoas com defici\u00eancia. Por isso, essa dica vale para promover a reten\u00e7\u00e3o de todos os funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n Muitas vezes a primeira coisa que chama a aten\u00e7\u00e3o das pessoas ao ver uma vaga de emprego \u00e9 a remunera\u00e7\u00e3o que a vaga oferece para o cargo em quest\u00e3o. Ao proporcionar uma remunera\u00e7\u00e3o competitiva voc\u00ea pode tanto atrair novos talentos, como reter os talentos que voc\u00ea j\u00e1 possui na empresa.<\/p>\n\n\n\n Com um sal\u00e1rio competitivo, os funcion\u00e1rios v\u00e3o pensar duas vezes antes de sair da sua empresa. <\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m de uma remunera\u00e7\u00e3o competitiva, voc\u00ea tamb\u00e9m pode oferecer benef\u00edcios para reter os talentos com defici\u00eancia e os outros funcion\u00e1rios. Coisas como plano de sa\u00fade e bonifica\u00e7\u00e3o por metas podem ser muito atrativas.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, algumas empresas costumam oferecer jantares, ingressos e outras coisas atrativas como bonifica\u00e7\u00e3o ao atingir metas.<\/p>\n\n\n\n Oferecer coisas assim vai ajudar n\u00e3o s\u00f3 na reten\u00e7\u00e3o de talentos, como tamb\u00e9m vai ajudar a aumentar a produtividade de seus colaboradores. <\/p>\n\n\n\n Muitas empresas promovem pessoas de fora da organiza\u00e7\u00e3o e n\u00e3o oferecem treinamento e educa\u00e7\u00e3o cont\u00ednuos para seus funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n Como n\u00e3o h\u00e1 como progredir ou melhorar, os funcion\u00e1rios ficam desiludidos em suas fun\u00e7\u00f5es e t\u00eam menos probabilidade de permanecer.<\/p>\n\n\n\n Quando se trata de funcion\u00e1rios com defici\u00eancia, as oportunidades de crescimento oferecidas s\u00e3o ainda mais escassas. Isso porque os empregadores ainda tem muito preconceito em rela\u00e7\u00e3o a promover PCDs, principalmente para cargos de lideran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n Ningu\u00e9m quer se sentir exclu\u00eddo em uma organiza\u00e7\u00e3o da qual faz parte. Um novo contratado deseja sentir que foi contratado por um motivo e que est\u00e1 desempenhando um papel fundamental para ajudar a empresa a atingir seus objetivos.<\/p>\n\n\n\n Talvez no in\u00edcio da contrata\u00e7\u00e3o voc\u00ea at\u00e9 fa\u00e7a isso, mas e depois? Se voc\u00ea quiser reter de verdade os talentos com defici\u00eancia precisa criar de verdade uma cultura inclusiva na empresa.<\/p>\n\n\n\n Se voc\u00ea gostou do nosso artigo, compartilhe com outras pessoas para que elas tamb\u00e9m tenham acesso a essas informa\u00e7\u00f5es valiosas! Fazendo isso, voc\u00ea se tornar\u00e1 parte de uma grande mudan\u00e7a!<\/p>\n\n\n\n A Iigual j\u00e1 incluiu mais de 20 mil pessoas com defici\u00eancia no mercado de trabalho. A consultoria nasceu da experi\u00eancia de vida do casal fundador Andrea Schwarz e Jaques Haber, quando Andrea se tornou cadeirante em 1998 aos 22 anos.<\/p>\n\n\n\n Somos especializados em a\u00e7\u00f5es de Inclus\u00e3o e Diversidade com foco em recrutamento e sele\u00e7\u00e3o, palestras, treinamentos, acessibilidade f\u00edsica e digital, Censo da Inclus\u00e3o e Diversidade e consultoria em D&I.<\/p>\n\n\n\n Conhe\u00e7a mais sobre o nosso trabalho e acesse as redes dos nossos fundadores:<\/p>\n\n\n\n Andrea Schwarz<\/p>\n\n\n\n Linkedin<\/p>\n\n\n\n http:\/\/linkedin.com\/in\/andrea-schwarz<\/a><\/p>\n\n\n\n Instagram<\/p>\n\n\n\n @dea_schwarz<\/a> <\/p>\n\n\n\n Jaques Haber<\/p>\n\n\n\n Linkedin<\/p>\n\n\n\nSal\u00e1rio competitivo<\/h3>\n\n\n\n
Benef\u00edcios<\/h3>\n\n\n\n
Oportunidade de crescimento<\/h3>\n\n\n\n
![\"Reten\u00e7\u00e3o](\"https:\/\/iigual.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Retencao-de-talentos-PCD-1-1024x683.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nContinue promovendo a inclus\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n