![\"Pessoas](\"https:\/\/iigual.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Como-gerenciar-uma-equipe-com-pessoas-com-deficiencia-na-modalidade-home-office-1-819x1024.jpg\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\nProvidencie a acessibilidade necess\u00e1ria para o trabalho remoto<\/h2>\n\n\n\n
Quando falamos de trabalho home office \u00e9 importante lembrarmos que o gestor da equipe precisa providenciar as ferramentas necess\u00e1rias para todos os funcion\u00e1rios da empresa que v\u00e3o trabalhar em casa.<\/p>\n\n\n\n
Mesa, computador, cadeira ergon\u00f4mica e outros itens para a realiza\u00e7\u00e3o do trabalho, s\u00e3o s\u00f3 alguns itens que a empresa precisa providenciar para todos os funcion\u00e1rios desempenharem as suas atividades de trabalho de forma adequada.<\/p>\n\n\n\n
Sendo assim, os gestores tamb\u00e9m precisam providenciar um espa\u00e7o de trabalho adequado para o funcion\u00e1rio com defici\u00eancia desempenhar as suas atividades de forma adequada.<\/p>\n\n\n\n
Deslocar os m\u00f3veis e as ferramentas que as pessoas com defici\u00eancia usam para trabalhar na sede da empresa, at\u00e9 a casa dela, pode ser uma op\u00e7\u00e3o simples de tornar o ambiente dom\u00e9stico um espa\u00e7o de trabalho acess\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n
Dependendo do espa\u00e7o que o funcion\u00e1rio com defici\u00eancia possui em sua casa para o trabalho remoto, talvez seja necess\u00e1rio fazer algumas adapta\u00e7\u00f5es que podem ser apropriadas para a boa realiza\u00e7\u00e3o do trabalho.<\/p>\n\n\n\n
Defina as expectativas com anteced\u00eancia e com frequ\u00eancia<\/h2>\n\n\n\n
No princ\u00edpio, trabalhar em home office pode ser um desafio tanto para os gestores, como tamb\u00e9m para os funcion\u00e1rios. Toda a equipe pode ficar perdida no in\u00edcio, principalmente se as expectativas da empresa n\u00e3o forem abordadas com anteced\u00eancia e com frequ\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n
Definir as metas, meios de comunica\u00e7\u00e3o e hor\u00e1rio de trabalho na modalidade home office pode ajudar todos os funcion\u00e1rios a se organizarem com as suas tarefas.<\/p>\n\n\n\n
Em rela\u00e7\u00e3o aos funcion\u00e1rios com defici\u00eancia, \u00e9 importante lembrar que nem todos est\u00e3o trabalhando em um ambiente que favorece a realiza\u00e7\u00e3o das suas atividades de forma plena.<\/p>\n\n\n\n
Por exemplo, para a pessoa com autismo, pode ser dif\u00edcil desempenhar as suas fun\u00e7\u00f5es com barulho na vizinhan\u00e7a de obras, carros passando o tempo todo e outras situa\u00e7\u00f5es que podem ocorrer no ambiente dom\u00e9stico.<\/p>\n\n\n\n
Diante disso, os gestores precisam basear as suas expectativas nessas condi\u00e7\u00f5es que podem afetar os funcion\u00e1rios com defici\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n
Seja organizado e flex\u00edvel<\/h2>\n\n\n\n
Esse ponto \u00e9 muito importante, pois no ambiente dom\u00e9stico os funcion\u00e1rios podem ter dificuldades de realizar o seu trabalho em determinados hor\u00e1rios por conta de situa\u00e7\u00f5es que podem ocorrer no ambiente.<\/p>\n\n\n\n
Sabemos que l\u00edderes e gestores muitas vezes lidam com prazos e metas, mas quando essas quest\u00f5es s\u00e3o organizadas pensando nos funcion\u00e1rios, toda a equipe pode ser beneficiada.<\/p>\n\n\n\n
No servi\u00e7o remoto \u00e9 importante ser flex\u00edvel em rela\u00e7\u00e3o aos hor\u00e1rios que os colaboradores podem desempenhar as suas tarefas. Para muitos, trabalhar em hor\u00e1rio n\u00e3o comercial durante a madrugada, pode ser mais c\u00f4modo.<\/p>\n\n\n\n
Diante disso, seja flex\u00edvel nessas quest\u00f5es, deixe claro que as tarefas precisam ser feitas dentro do prazo e que a qualidade do trabalho precisa ser mantida, mas se poss\u00edvel d\u00ea liberdade em rela\u00e7\u00e3o aos hor\u00e1rios e outras situa\u00e7\u00f5es que forem poss\u00edveis para a empresa. <\/p>\n\n\n\n
Fa\u00e7a reuni\u00f5es peri\u00f3dicas e curtas<\/h2>\n\n\n\n
Com o trabalho remoto a necessidade de aumentar a frequ\u00eancia com que as reuni\u00f5es s\u00e3o feitas pode surgir. Mesmo assim, muitos gestores podem n\u00e3o dar a aten\u00e7\u00e3o devida para essa necessidade.<\/p>\n\n\n\n
Mesmo que alguns percebam a necessidade de aumentar a frequ\u00eancia das reuni\u00f5es, pode ser que ele ainda encare essas reuni\u00f5es da mesma forma que encarava quando o trabalho era feito na sede da empresa.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 muito importante que os l\u00edderes lembrem-se que o que funcionava no escrit\u00f3rio, pode n\u00e3o funcionar na modalidade home office. Por isso, realizar reuni\u00f5es frequentes, mas de curta dura\u00e7\u00e3o pode ser uma boa mudan\u00e7a no que diz respeito ao gerenciamento de uma equipe.<\/p>\n\n\n\n
Acompanhe o progresso dos funcion\u00e1rios<\/h2>\n\n\n\n
Durante o servi\u00e7o remoto acompanhar o progresso dos funcion\u00e1rios pode ser um desafio. Como falamos no in\u00edcio, alguns gerentes acabam fazendo o microgerenciamento. <\/p>\n\n\n\n
O microgerenciamento pode atrapalhar o trabalho tanto de quem gerencia, como dos funcion\u00e1rios que est\u00e3o sob os cuidados desse gerente.<\/p>\n\n\n\n
Mas \u00e9 importante lembrar que deixar o microgerenciamento de lado, n\u00e3o significa que voc\u00ea deve deixar de acompanhar o progresso dos funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n
Estabelecer um cronograma de atividades e verificar periodicamente a qualidade do trabalho que est\u00e1 sendo feito, \u00e9 essencial e pode ser de grande ajuda para toda a equipe.<\/p>\n\n\n\n
Al\u00e9m disso, com base nesse acompanhamento peri\u00f3dico, forne\u00e7a feedbacks para que os funcion\u00e1rios estejam cientes das coisas que est\u00e3o fazendo certo, e das coisas que precisam melhorar.<\/p>\n\n\n\n
Vale lembrar que o feedback das pessoas com defici\u00eancia da equipe deve ser feito da mesma forma que todos os outros feedbacks, levando em considera\u00e7\u00e3o a qualidade do servi\u00e7o.<\/p>\n\n\n\n Muitos funcion\u00e1rios se sentem solit\u00e1rios na modalidade home office, por isso os gerentes precisam estabelecer uma linha de comunica\u00e7\u00e3o constante e acess\u00edvel para todos os funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, bons gestores se colocam \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o dos membros da equipe para responder d\u00favidas e conversar quando for necess\u00e1rio, principalmente na modalidade home office. <\/p>\n\n\n\n Essa comunica\u00e7\u00e3o aberta deve estar dispon\u00edvel tanto para as pessoas com defici\u00eancia, como tamb\u00e9m para os funcion\u00e1rios sem defici\u00eancia que fazem parte da equipe. <\/p>\n\n\n\n Gostou do nosso artigo? Ent\u00e3o compartilhe com outros e ajude a divulgar essa informa\u00e7\u00e3o importante! Ao fazer isso, voc\u00ea se tornar\u00e1 parte de uma grande mudan\u00e7a que est\u00e1 apenas come\u00e7ando.<\/p>\n\n\n\n A Iigual j\u00e1 incluiu mais de 20 mil pessoas com defici\u00eancia no mercado de trabalho. A consultoria nasceu da experi\u00eancia de vida do casal fundador Andrea Schwarz e Jaques Haber, quando Andrea se tornou cadeirante em 1998 aos 22 anos.<\/p>\n\n\n\n Somos especializados em a\u00e7\u00f5es de Inclus\u00e3o e Diversidade com foco em recrutamento e sele\u00e7\u00e3o, palestras, treinamentos, acessibilidade f\u00edsica e digital, Censo da Inclus\u00e3o e Diversidade e consultoria em D&I.<\/p>\n\n\n\n Conhe\u00e7a mais sobre o nosso trabalho e acesse as redes dos nossos fundadores:<\/p>\n\n\n\n Andrea Schwarz<\/p>\n\n\n\n Linkedin<\/p>\n\n\n\n http:\/\/linkedin.com\/in\/andrea-schwarz<\/a><\/p>\n\n\n\n Instagram<\/p>\n\n\n\n @dea_schwarz<\/a><\/p>\n\n\n\n Jaques Haber<\/p>\n\n\n\n Linkedin<\/p>\n\n\n\n![\"pessoas](\"https:\/\/iigual.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Como-gerenciar-uma-equipe-com-pessoas-com-deficiencia-na-modalidade-home-office-2-1024x768.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nEstabele\u00e7a conex\u00f5es e esteja dispon\u00edvel <\/h2>\n\n\n\n