![\"gest\u00e3o](\"https:\/\/iigual.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/istockphoto-1035083396-612x612-1.jpg\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\n\u00c9 importante investir na acessibilidade<\/h2>\n\n\n\n
Devido a quantidade de pessoas com defici\u00eancia em rela\u00e7\u00e3o ao n\u00famero de oportunidades que s\u00e3o dadas a PCDs<\/a>, contratar pessoas com defici\u00eancia para preencher vagas de cotas n\u00e3o \u00e9 algo que as empresas encaram como dif\u00edcil.<\/p>\n\n\n\n Muitas empresas acham que contratar pessoas com defici\u00eancia \u00e9 um fardo pois acreditam que grandes mudan\u00e7as v\u00e3o ser necess\u00e1rias para adaptar o ambiente de trabalho ao funcion\u00e1rio com defici\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n Devido a isso deixam de realizar as mudan\u00e7as necess\u00e1rias, deixando os funcion\u00e1rios com defici\u00eancia sem acessibilidade dentro da empresa.<\/p>\n\n\n\n Mas \u00e9 importante lembrar que a maior parte dos investimentos a serem feitos v\u00e3o ser utilizados a longo prazo e todos os funcion\u00e1rios com defici\u00eancia que passarem pela empresa poder\u00e3o se beneficiar dos recursos de acessibilidade.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, a empresa tamb\u00e9m se beneficia, pois com a liberdade de ir e vir que os recursos de acessibilidade fornecem possibilitam que os funcion\u00e1rios com defici\u00eancia sejam melhor utilizados em v\u00e1rios setores da empresa.<\/p>\n\n\n\n Embora o investimento em acessibilidade seja muito importante por parte dos l\u00edderes e gestores, as rela\u00e7\u00f5es interpessoais costumam ser um grande problema no ambiente de trabalho.<\/p>\n\n\n\n Conscientizar os funcion\u00e1rios sem defici\u00eancia em rela\u00e7\u00e3o aos funcion\u00e1rios com defici\u00eancia \u00e9 essencial para promover um ambiente inclusivo e refletir uma boa gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Funcion\u00e1rios sem defici\u00eancia tendem a enxergar as pessoas com defici\u00eancia como profissionais dependentes e por isso dificultam a inclus\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n \u00c9 importante conscientizar toda a equipe a respeito da total capacidade que um profissional com defici\u00eancia possui de executar as suas pr\u00f3prias tarefas.<\/p>\n\n\n\n Quando toda a equipe enxerga as coisas dessa forma, eles passam a ver os funcion\u00e1rios com defici\u00eancia como iguais e os preconceitos muitas vezes s\u00e3o rompidos.<\/p>\n\n\n\n Esse fato se direciona especialmente aos gestores. O fato de uma pessoa ter uma defici\u00eancia n\u00e3o a diminui, nem a torna menos capaz de alcan\u00e7ar suas expectativas.<\/p>\n\n\n\n Todos n\u00f3s temos pontos fortes e pontos fracos e assim como as pessoas sem defici\u00eancia s\u00e3o direcionadas a tarefas que s\u00e3o o seu ponto forte, as pessoas com defici\u00eancia tamb\u00e9m devem ser direcionadas a tarefas que s\u00e3o o seu ponto forte.<\/p>\n\n\n\n Quando o funcion\u00e1rio com defici\u00eancia \u00e9 direcionado para uma atividade que ele tem mais afinidade, isso pode ser de grande benef\u00edcio tanto para o funcion\u00e1rio, como para a empresa<\/p>\n\n\n\n Menosprezar a capacidade de qualquer pessoa, seja ela com ou sem defici\u00eancia \u00e9 muito desmotivador e um bom gestor n\u00e3o deve fazer isso em nenhuma hip\u00f3tese.<\/p>\n\n\n\n O capacitismo \u00e9 o preconceito direcionado a pessoas com defici\u00eancia e principalmente no ambiente de trabalho que n\u00e3o promove uma cultura inclusiva, isso pode ser visto constantemente.<\/p>\n\n\n\n Piadas de mal gosto e express\u00f5es consideradas \u201csem maldade\u201d por algumas pessoas podem ser muito dolorosas e causar muitos danos para quem as escuta.<\/p>\n\n\n\n Bons l\u00edderes e gestores devem dar o exemplo e excluir do seu vocabul\u00e1rio essas express\u00f5es capacitistas. Al\u00e9m disso, deve tamb\u00e9m ficar atento a equipe a fim de chamar a aten\u00e7\u00e3o de quem costuma usar essas express\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n Nunca fa\u00e7a vista grossa para as pessoas que falam de forma indevida com as pessoas com defici\u00eancia, pois isso seria um grande erro como gestor e como pessoa.<\/p>\n\n\n\n Alguns gerentes que podem n\u00e3o ter trabalhado com algu\u00e9m, ou que n\u00e3o conhecem uma pessoa com defici\u00eancia em sua vida pessoal, podem se sentir amedrontados com a ideia de gerenciar pela primeira vez pessoas com defici\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n Eles podem estar preocupados em dizer a coisa certa ou certificar-se de que fornecem o suporte adequado.<\/p>\n\n\n\n Simplesmente destruir alguns mitos pode equip\u00e1-los com a confian\u00e7a e o conhecimento necess\u00e1rios para apoiar os funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n Explique aos gerentes que n\u00e3o se espera que eles sejam especialistas e incentive-os a ter conversas abertas com funcion\u00e1rios com defici\u00eancia para determinar o suporte necess\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n Embora seja uma tarefa necess\u00e1ria, a falta de experi\u00eancia e conhecimento em algumas \u00e1reas podem acabar dificultando uma boa gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Se voc\u00ea est\u00e1 lidando com essas dificuldades, n\u00e3o hesite em pedir ajuda de quem entende melhor do assunto.<\/p>\n\n\n\n Existem muitas empresas especializadas em consultoria e gest\u00e3o de pessoas com defici\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n \u00c9 muito importante pedir ajuda se voc\u00ea estiver tendo dificuldade, pois o bem-estar das pessoas com defici\u00eancia est\u00e3o envolvidos neste processo.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, pesquisas apontam que empresas que buscam ajuda em consultorias, possuem uma taxa maior de aceita\u00e7\u00e3o e inclus\u00e3o dentro do ambiente de trabalho, principalmente por parte dos l\u00edderes.<\/p>\n\n\n\n Compartilhe esse artigo com outras pessoas para que elas tamb\u00e9m possam aplicar essas dicas nas suas empresas. Se voc\u00ea fizer isso, vai estar ajudando a divulgar informa\u00e7\u00f5es de extrema import\u00e2ncia e vai estar fazendo parte de uma grande mudan\u00e7a que est\u00e1 apenas come\u00e7ando.\u00a0<\/p>\n\n\n\n A Iigual j\u00e1 incluiu mais de 20 mil pessoas com defici\u00eancia no mercado de trabalho. A consultoria nasceu da experi\u00eancia de vida do casal fundador Andrea Schwarz e Jaques Haber, quando Andrea se tornou cadeirante em 1998 aos 22 anos.<\/p>\n\n\n\n Somos especializados em a\u00e7\u00f5es de Inclus\u00e3o e Diversidade com foco em recrutamento e sele\u00e7\u00e3o, palestras, treinamentos, acessibilidade f\u00edsica e digital, Censo da Inclus\u00e3o e Diversidade e consultoria em D&I.<\/p>\n\n\n\n Conhe\u00e7a mais sobre o nosso trabalho e acesse as redes dos nossos fundadores:<\/p>\n\n\n\n Andrea Schwarz<\/p>\n\n\n\n Linkedin<\/p>\n\n\n\n http:\/\/linkedin.com\/in\/andrea-schwarz<\/a><\/p>\n\n\n\n Instagram<\/p>\n\n\n\n @dea_schwarz<\/a> <\/p>\n\n\n\n Jaques Haber<\/p>\n\n\n\n Linkedin<\/p>\n\n\n\nConscientiza\u00e7\u00e3o \u00e9 essencial<\/h2>\n\n\n\n
N\u00e3o diminua suas expectativas em rela\u00e7\u00e3o aos funcion\u00e1rios com defici\u00eancia<\/h2>\n\n\n\n
N\u00e3o fa\u00e7a vista grossa em rela\u00e7\u00e3o ao capacitismo<\/h2>\n\n\n\n
L\u00edderes bem preparados auxiliam na gest\u00e3o de pessoas com defici\u00eancia<\/h2>\n\n\n\n
Pe\u00e7a ajuda para promover uma cultura inclusiva<\/h2>\n\n\n\n
![\"gest\u00e3o](\"https:\/\/iigual.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/istockphoto-635903112-612x612-1.jpg\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\n